Schritt
für Schritt

Die Grundlage

Die Grundlage jeder Zusammenarbeit bildet eine fundierte und gründliche Analyse des Betriebes und des betriebswirtschaftlichen Umfeldes. In einem gemeinsamen Gespräch und mit einem tiefen Blick in die Zahlen und Daten Deines Betriebes suchen wir nach Stärken und Schwächen, spüren Leistungsreserven auf und binden weitere Partner je nach Bedarf in den Prozess ein.

Unsere Berater sind nicht nur fachlich qualifiziert und können die Bilanzen interpretieren – sie alle kennen Stallgeruch sowie die Abläufe, Herausforderungen und Anforderungen an Betriebsleiter von ihren eigenen Betrieben.

Analyse Ihres Betriebes: Schritt für Schritt

Beratungsauftrag

Im Beratungsauftrag klären wir den Umfang unserer Aktivitäten mit Dir ab.

Sichtung der Unterlagen

Nach dem Beratungsauftrag folgt die Sichtung der betrieblichen Unterlagen. Ein eigens entwickeltes Analyseprogramm steht uns dafür zur Verfügung. Wir sichten und prüfen aktuelle Jahresabschlüsse, die Angaben zu Pacht- und Eigentumsverhältnissen, Daten aus dem Herdenmanagement, Fremdkapitalverträge und Anbaudaten. Die Analyse der Unterlagen stellt die zweite wichtige Grundlage der Beratung dar.

Betriebsrundgang

Die Zahlen sind das eine: Der objektive Eindruck vom Betrieb, der baulichen Anlagen, der Maschinen und des gesamten Hofraums sind für uns ein unverzichtbarer Bestandteil der Beratung.

Erarbeitung von Leistungsdaten

Die von uns analysierten Unterlagen und die herausgestellten Ziele aus den bis dahin geführten Gesprächen nutzen wir, um Dir ein umfassendes betriebswirtschaftliches Bild Deines Betriebes und Deiner Betriebszweige zu vermitteln. Auch mit der Zuhilfenahme von Vergleichsdaten schauen wir uns Deine erzielten Deckungsbeiträge an und ermitteln Leistungsreserven und Stärken Deines Betriebes.
Gemeinsam besprechen wir Potenziale auf der Kosten- und Ertragsseite und entwickeln verschiedene Planungsvarianten.

Controlling

Mit den erstellten Planungsrechnungen in der definierten Zielausrichtung bieten wir im Nachgang ein umfassendes Controlling an inklusive Soll- und Ist-Abgleiche, Liquiditätsplanungen und Begleitung der umzusetzenden Schritte. Nimm unser Know-how in Anspruch.

Unser starkes Netzwerk

Neben unseren eigenen Beratern mit einem umfassenden Wissen über Betriebswirtschaft und Landwirtschaft verfügen wir über ein großes Netzwerk weiterer Partner wie Produktionstechniker, Banker und Steuerberater.